歡迎來到寧海招聘網(wǎng)!
 
  • 簡歷編號:55860
  • 最近登錄:2024-12-12
    • 胡先生
    • |52歲|大專|10年以上|177cm|已婚
    • 戶籍:浙江省,寧波市,寧??h 現(xiàn)居:浙江省,寧波市,寧??h
    • 地址: 寧??h躍龍街道天平路
求職意向
希望從事:
管理職位 | 面議
工作地點:
寧??h
期望崗位:
銷售總監(jiān),人力資源總監(jiān),副總
求職狀態(tài):
在職,打算近期換工作
自我評價

本人有著15年以上統(tǒng)管全國營銷工作經(jīng)驗,10年以上企業(yè)全面管理銷售工作經(jīng)驗,集豐富的營銷實效經(jīng)驗與扎實的管理知識于一身,具備國內(nèi)市場機械工業(yè)類產(chǎn)品品牌定位、銷售團隊建設、產(chǎn)品設計開發(fā)、市場開拓\培育、品牌建設和維護方面獨到的商務運作。
以客戶為中心,市場為導向,在挑戰(zhàn)中肯定自我是我的準則,對公司的誠性、工作的定性、營銷的愛性是我的特性。
希望到工業(yè)品類企業(yè)(機械設備、主機配套、自動化裝備、工業(yè)傳動系統(tǒng)類等行業(yè),)及百貨類企業(yè)任職營銷副總、銷售部負責人等職務,能幫助企業(yè)快速建立起直營與代理相結合的全國性營銷網(wǎng)絡體系,并為公司打造成為國內(nèi)馳名商標的主力品牌、為公司建設一支降耗、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)利的銷售團隊的企業(yè)工作。

工作經(jīng)歷
2005-05~2012-06
副總|康迪泰克捷豹傳動系統(tǒng)有限公司
合資企業(yè)-200-500人-生產(chǎn)、制造、修飾加工

工作描述: 全權負責康迪泰克傳動系統(tǒng)有限公司“捷豹”品牌市場開發(fā)、銷售,招聘和培訓銷售員(渠道、主機配套兩類),使銷售團隊人員合理化、年度銷售費用預算規(guī)劃;支配精細化。品牌核心價值提煉與概念營銷對銷售團隊滲透,并對各銷售人員提成設計和精細化管理。充分調(diào)動團隊積極性和活力,合理開發(fā)和拓展全國目標市場,指揮和掌控公司的日常運營,達成了預期的銷售目標業(yè)績。
工作業(yè)績:經(jīng)一年的公司內(nèi)資源整合和渠道盤整、建設、主機配套廠主力開發(fā),從銷售虧損轉為公司創(chuàng)利稅1650萬元。產(chǎn)品市場覆蓋面從長三角到普及全國各地,在06年底起國產(chǎn)捷豹品牌從無影響力直到國內(nèi)品牌前三甲。

教育培訓經(jīng)歷
1991-09~1994-07
大專 |浙江工商職業(yè)技術學院
專業(yè)名稱:市場營銷

全科類目學習的

項目經(jīng)驗
2000-03~2005-06
終端建設|擔任職務:事業(yè)部經(jīng)理

工作描述: 本人作為一個事業(yè)部所負責的廚具用品和床上用品的新品開發(fā)、市場拓展及銷售管理等為之實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的工作。對國內(nèi)大賣場(麥德龍、好又多、家樂福、易初蓮花、歐尚、樂購)及各地方性超市和各地經(jīng)銷商的銷售渠道盤整、梳理、拓展。管轄物流部、市場部、企劃部等部門運營規(guī)劃,來自一手市場信息,對市場細分、定位(核心價值)、競爭導向、品牌定位、規(guī)劃與管理、產(chǎn)品線梳理、價格體系、價差體系構成、渠道開發(fā)管理、推廣與促銷方案的制定、績效與銷售管理制度及隊伍建設等等營銷體系策劃。上之營銷副總對三個事業(yè)部督導、決策及項目開發(fā)等工作,下之區(qū)域經(jīng)理(華東、華北、華中、華南)、市場部經(jīng)理,由企劃部參與對該類品項VI視覺識別系統(tǒng)各要素設計、產(chǎn)品說明書、手冊設計、專賣性售賣方式、終端形象設計、日常性營銷工具(POP、DM、標簽卡)及各產(chǎn)品包裝設計等管理工作。
工作業(yè)績:公司要系統(tǒng)的全方位的看待和解決營銷問題,來自每一個實實在在的細節(jié),是每個營銷子行為的合力和有機的整合。管理一支包括國內(nèi)二十一個辦事處及銷售內(nèi)勤在內(nèi)的上百人營銷團隊,并協(xié)調(diào)組織國內(nèi)一千多個賣場DM促銷活動、市場拓展、深度分銷和終端建設及新品開發(fā),深層次參與企業(yè)的決策和管理,

語言能力
普通話 熟練
技能專長
Excel 精通
Word 熟練
Outlook 精通
其它信息
個性特長:

市場營銷:對市場定性、定量調(diào)查研究、營銷診斷與策劃、品牌核心價值提煉與概念營銷,渠道盤整與決勝終端。以及電商戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷手法。
營銷管理:營銷組織建設與管理流程規(guī)劃,KPI相關績效管理要項與執(zhí)行力打造。以及團隊組織架構設計與團隊精神塑造。

取消